8月9日，集团召开安全生产暨战略解码讲评会和国庆安保、安全大检查动员部署会。集团党委副书记、总经理卢程祥参加会议并讲话。集团党委副书记、纪委书记杨鸥主持会议。集团副总经理姜世卓、汤涛，董事任小森分别讲评布置安全生产、国庆安保及安全大检查，运输服务，经营管理和战略解码工作。

卢程祥指出，当前，集团正值“防风险、保安全、迎大庆”的关键阶段以及暑运旺季生产的冲刺阶段，要坚决确保“绝对安全”。保持绝对清醒的头脑，加强思想教育，将“安全第一”的思想深入到每一个员工内心、细化到每一个保障环节、落实到每一个基层班组。树立绝对过硬的政治担当，深入理解“三个必须”、“四个关系”、“四个最严”要求，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，以高度的政治责任感、使命感抓好、抓实安全工作。拿出绝对务实的举措，扎实开展安全大检查，切实加强值班值守，做好员工服务保障，一时一刻都不能懈怠，一丝一毫都不能放松，坚决确保万无一失。

卢程祥强调，要全力加快机场建设。在进度上加快一倍速度，系统谋划、周密准备，增强紧迫感，确保天天有进展、事事有成效。在管理上坚持最严要求，下大力气、加倍努力、总结经验、大力提升，为后期更大规模、更大难度的建设打好基础。在设计上体现最高水准，把“四型机场”理念深植于前期设计中，确保方案设计实用好用、符合实际、满足需求。

卢程祥指出，要切实加强应收应付账款管理。集团财务部要进一步优化顶层设计，健全管理制度，加强监督指导和预警提醒。各成员企业要结合实际，加大应收应付账款管理工作力度，提升资金周转效率。各单位一把手要全面学习财务基本知识，运用财务思维开展经营管理，增强防范化解风险的意识，提高经营管理水平。