3月6日，集团召开疫情防控和稳增长促发展部署会暨2月份安全生产和战略解码讲评会，集中学习习近平总书记重要讲话和重要指示精神、陕西省委胡和平书记讲话精神、陕西省国资委加强疫情防控和稳定经济效益增长会议精神，进一步统筹安排集团疫情防控和稳增长促发展工作，进一步明确当前工作重点是一手抓疫情防控、一手抓稳增长促发展，总要求是两手抓、两手都要硬，原则是任务不变、指标不减。集团党委书记、董事长王海鹏参加会议并讲话，党委副书记、总经理卢程祥主持会议。

王海鹏指出，要认真学习贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示精神，毫不动摇地把疫情防控作为当前首要政治任务。

新冠肺炎疫情发生以来，在党中央和地方党委政府坚强领导下，集团党委带领全体干部员工，以极端负责的态度、积极有力的举措，牢牢守住陕宁青甘四省（区）空中门户，坚决确保1.8万名干部员工零感染，取得了初步阶段性胜利。集团前期疫情防控工作总体呈现出研判准、行动快，系统抓、合力强，措施准、工作实，两手抓、两手硬，勇担当、做贡献，状态好、作风硬，关怀多、暖人心等7方面特点。

关于后续疫情防控工作，王海鹏强调，一是思想认识上要防松懈，认真学习贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示精神，毫不动摇地将疫情防控作为当前首要政治任务，毫不松懈地抓好防控措施落实，警惕麻痹思想、厌战情绪、松劲心态，继续拧紧防控全链条的螺丝。二是外防输入上要更精准，持续总结经验、优化方案，尽可能减少给旅客带来的不便。积极与政府部门密切联系，完善防控机制。三是内防扩散上要更严密，相关单位主要负责人要履行好第一责任人的责任，严格落实相关措施，坚决确保全体员工安全。

王海鹏指出，要围绕完成全年目标任务，聚焦工作重点，科学统筹抓好稳增长促发展工作。一是全力以赴推动运输发展，打好客运恢复抢跑战和货运领先保卫战，确保实现预期目标。二是攻坚克难推进机场建设，确保西安机场三期扩建工程按时开工，西宁机场三期扩建工程加快推进前期工作。三是精细管控增加经济效益，千方百计增收创收，各非航产业公司复工之后更要复产复能，推动变革转型，增强生存能力，千方百计降本增效，推进精细化管理，千方百计争取政策支持，减轻企业负担。四是夯牢基础保安全，狠抓风险查治，严格运行标准，压紧压实责任，坚决避免“忙中出乱、闲来麻痹、慌中出错”。

王海鹏指出，要加强党的建设，增强干部担当，为统筹推进疫情防控和稳增长促发展工作提供坚实保障。一是增强“核心力量”，充分发挥各级党组织把方向、管大局、保落实作用，持续开展好集团党委“五个一批”实践活动，切实发挥好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要扩大基层党组织的正向带动和激励引领作用，引导员工争当先进、保持先进、赶超先进。要坚持以省委巡视反馈问题整改为主线，推动党的建设、企业发展共同上台阶。二是抓住“关键少数”，各级领导干部要敢担当、肯作为、抓落实，迎难而上、精准施策，确保把各项工作抓实抓细抓落地。三是动员“绝大多数”，充分发挥全体干部员工的积极性、主动性、创造性，通过加强教育，使全体干部员工深刻认识当前形势，各级工会、群团组织要关心员工、爱护员工、服务员工。要激励员工大胆创新、务求突破，立足岗位做贡献。

关于落实会议精神，卢程祥强调，一要狠抓落实。深入分析本单位疫情防控和企业发展面临的形势和存在的问题，尽快出台稳增长促发展方案，全力扭转不利局面。集团分管领导要加大对分管单位和分管业务的指导，机关各部门要主动协调、积极服务，帮助成员企业争取政策、解决问题。二要加强统筹。疫情防控是当前重点，但不是唯一重点。要统筹处理好疫情防控与安全运行、生产增长、基本建设、真情服务的关系，全力推动航空运输增长，坚决确保西安、西宁机场三期扩建工程如期推进。三要紧盯目标。各单位领导班子要切实发扬企业家精神，危难时期，挺身而出，带领企业渡过难关。要坚持既定目标不动摇，结合战略解码任务目标和自身实际，尽快调整工作思路和年度重点工作时序，为后续生产发展恢复与冲刺留出更大空间。

会议强调，面对疫情大战、发展大考，全体干部员工要立足高位、放眼大势，团结一心、上下同欲，坚决克服悲观主义、畏难情绪，坚定必胜信心、拿出硬核手段，主动发扬斗争精神，以决战决胜的姿态，坚决夺取疫情防控和完成年度任务双胜利。

会上，咸阳、宁夏、青海机场公司，机场建设指挥部，建设、汽运公司等6家单位围绕疫情防控、改革发展和下一步工作安排等方面进行了交流发言。

集团领导，各单位党政负责人，全集团M2级（含）以上管理人员以视频形式参加会议。