8月11日，集团公司组织召开安全委员会重新调整后第一次专题会议。宣贯《西部机场集团安全风险隐患双重预防机制实施办法》，通报集团2020年上半年不安全事件情况和国内安全生产典型事故案例，并结合当前安全形势对近期安全重点工作进行安排部署。集团党委副书记段克明参加会议并讲话。

会议指出，安全信息收集分析是评估风险隐患的前提，是驱动安全管理体系运行的基础，也是实施安全决策的重要支撑。各单位要站在推动集团安全治理体系和治理能力现代化的高度，清醒认识信息对安全管理转型升级的重要作用，针对安全信息报告不畅、分析应用缺失两个短板，切实加强信息报送、管理、分析、应用等工作，促进安全管理效能持续提升。

会议强调，隐患治理和风险管控是安全管理的核心。各单位要认真学习《西部机场集团安全风险隐患双重预防机制实施办法》，切实抓好双重预防机制的宣贯落实工作，积极调动全员参与，严格落实各级责任，确保“基层找问题、中层控风险、高层治隐患”的安全治理体系有效发挥作用，真正实现隐患源头治理和风险分级管控。

会议要求，各单位要针对普遍存在的保障资源紧张，安全投入不足的问题，从夯实基础能力出发，认真制定短期、中期和长期投入计划，确保满足安全生产标准、治理风险隐患、促进长远发展的安全投入足额落实到位。还要积极鼓励基层安全创新，研究安全管理新方法、新模式，加大支持、科学审慎、逐步推广应用。

会议强调，各单位要聚焦安全从业人员工作作风建设，始终坚定“作风建设永远在路上”这一信念，持续抓好“五个一以贯之”，即是一以贯之坚持党的领导抓作风、一以贯之紧盯“四个维度”抓作风、一以贯之坚持融入“三基”抓作风、一以贯之围绕安全文化抓作风、一以贯之服务发展大局抓作风，建立长效机制，落实安全责任，进一步筑牢夯实集团安全发展根基。

下一步，集团将加快安全管理体系建设，重点推动安全作风建设和专项整治三年行动，为集团“十三五”圆满收官和“十四五”顺利开局奠定坚实的安全基础。

各机场公司及非航产业公司主要领导、分管安全领导，以及相关单位安全管理人员参加会议。