7月16日，集团公司召开2021年半年工作会议暨二届二十二次职工代表大会，传达学习上级会议精神，总结上半年工作，安排部署下半年重点工作。集团公司党委书记、董事长陈波参加会议并讲话，党委副书记、总经理杨鸥主持会议并宣读集团公司党委“两优一先”表彰文件，党委常委、副总经理杨彬传达上级会议精神，党委副书记段克明作安全工作报告，“全国先进基层党组织”西安机场公司党委作交流发言。

陈波指出，2021年具有“政治年、开局年、复杂年”的显著特点，全年发展至关重要。上半年，在全体干部员工的共同努力下，集团保持了平稳有序的发展态势，生产经营稳步向好，安全态势总体平稳，疫情防线坚实稳固，运输发展快速恢复，机场建设大力推进，改革发展持续深化，党建工作扎实开展。习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话，让我们坚定了理想信念、指明了前行方向、增强了斗争勇气。集团全体干部员工要深刻认识新时代国有企业战略定位，坚定不移服务地方经济社会发展，深入践行“人民航空为人民”理念，奋力打造具有国际影响力的一流机场管理集团和国内领先的机场集群。做好下半年工作，要抓好党史学习教育，深入学习宣传贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，认真开好专题组织生活会，深入开展“我为群众办实事”实践活动，持续抓好党的建设，以高质量党建引领高质量发展。要抓好安全生产和疫情防控，严格落实安全生产各项要求，加快完成SMS系统建设，深入开展中小机场安全能力提升专项行动，强化“三基”建设，狠抓疫情防控，为十四运会的成功举办保驾护航。要抓好主业生产，紧抓机遇用好政策，落地应用研究成果，优化货运发展模式；树立服务管理体系，形成对外统一的集团化服务品牌和标准，以最优服务为“办一届精彩圆满的体育盛会”贡献力量。要抓好机场建设和固定资产投资，加快建设项目推进实施，完善固定资产投资和项目建设全链条管理，规范集采程序，严控廉政风险，确保完成年度目标任务。要抓好经营管理，各类业务要向上谋收入增长点，向下找成本节约点，横向求跨界整合点，全力以赴稳增长、创效益，全面加强财务管理，以集团整体价值为最大化目标，优化调整产业布局，做好“十四五”规划宣贯和基本工作计划推广实施等工作。要抓好改革创新，扎实开展深化国企改革三年行动方案，推动14项重点工作和12类研究课题落地见效；聚焦科技创新、管理创新、微创新三大领域，大力推动创新发展，不断提升集团创新驱动发展能力。

陈波强调，要提高工作标准，在效率和质量上下真功夫，树立精品意识、坚持结果导向，对标国际一流，以高质量工作推进高质量发展。要抓好工作落实，对安排部署的各项工作紧盯不放、紧抓不松，严格执行各项例行工作推进机制，加强督办检查、巡察监督，促进工作落实落地。要加强廉政建设，党员领导干部要坚守志向高远、情趣高雅、行为高洁的道德标准，各级党组织和纪检监察组织要聚焦工程建设等重点领域，严格监督、严肃问责。要切实关爱员工，关注员工思想动态，协助解决实际问题，抓好防暑降温、后勤保障等工作，最大限度改善抗疫一线员工工作生活条件，让员工切身感受到组织关怀。

杨鸥指出，今天的会议重点讲问题、找差距、理思路、提要求，对开展好下半年工作具有很强的指导性和操作性。要全力完成年度目标任务，坚决贯彻落实集团决策部署和各项要求，迅速传达落实集团半年工作会议精神，结合本单位实际情况，找准着力点和突破点，落实举措，压实责任，高质量完成年度工作。要坚持不懈抓好疫情防控和安全生产工作，严防放松心态和厌战情绪，继续保持高度警惕、绝对清醒，严格落实各级主体责任，持续抓实抓细各项工作，确保平稳有序、万无一失。要坚持安全、进度、质量、廉政刚性目标，调整好状态，守好廉政底线，全速推进机场建设，严格落实集团领导班子成员工程建设“七条禁令”，以清正廉洁、担当实干成就集团事业，成就自我发展。

集团公司领导、总部各职能部门M4级（含）以上管理人员，各成员企业班子成员、获奖代表、职工代表分别在主会场和分会场参加会议，各单位M3级（含）以上管理人员、集团公司总部各职能部门工作人员通过观看直播方式参会。